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​Lorsque vous créez un nouveau projet, les conventions veulent que pour battre vos concurrents, vous devez absolument réaliser au minimum ce qu'ils ont fait, et y rajouter une couche de fonctionnalités supplémentaire.

S'ils ont 4 fonctionnalités, vous devez en avoir 5, ou 10, ou 15.
Si ils investissent X, vous devez investir XX.
Si ils ont 20, vous devez avoir 30.


Cette sorte de guerre froide mentale est sans fin. Si vous construisez un projet, ne depensez pas d'argent pour satisfaire ces fins. Car non seulement cela coute cher, mais vous serez toujours sur la défensive de votre projet, et paranoiaque par peur d'être dépassé alors qu'en définitive ces projet n'innovent pas, ils suivent un courant.

Donc quoi faire ? La réponse est simple, Faites en MOINS.

Faites moins que vos compétiteurs, mais faites le bien. Laissez aux autres la taches ardue de résoudre des problèmes compliqués.

Ces conseils en gestion de projet s'appuieront sur ce principe fondamental, et cela signifie :

Moins de fonctionnalités.
Moins d'options / de préférences
Moins de personnes impliqués dans le projets
Moins de réunions
Moins de promesses.

Le prochain post portera sur "Quels sont vos problemes lorsque vous créez une application".

Ces posts sont tirés de l'ouvrage Getting Real en anglais écrit par les fondateurs de Basecamp que vous pouvez trouvez sur amazon !

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